Adatvezérelt ellátásilánc-menedzsment szakirányú továbbképzés

ADATVEZÉRELT ELLÁTÁSILÁNC-MENEDZSMENT SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS

adatvezérelt ellátásilánc-menedzsment szakirányú továbbképzés

• ellátásilánc-fejlesztő

gazdaságtudományok

a) Bármely képzési területen legalább alapképzésben (korábban főiskolai szintű képzésben) szerzett oklevél, és

b) legalább kétéves munkatapasztalat az ellátási lánc működtetésének bármely területén.

2

60

7.1. A képzés célja: a hallgatók a program sikeres lezárását követően képesek legyenek a digitális és globális kor követelményeinek megfelelő összetett ellátási láncokat, hálózatokat kialakítani és formálni, valamint képesek legyenek azokat hatékonyan és rugalmasan menedzselni rendelkezzenek az ehhez szükséges szakmai és vezetési kompetenciákkal. A képzés kiemelten kezeli azokat a kihívásokat, melyek a közép-kelet-európai régió vállalatainak nemzetközivé válásával kapcsolatosak.

7.2. Szakmai kompetenciák:

Az ellátási lánc fejlesztő

7.2.1. Tudása:

- ismeri a hálózatos gazdaság építőelemeit és azok kapcsolódásait; 

- tisztában van az ellátási láncok struktúrájának és folyamatainak ábrázolásához kapcsolódó technikákkal; 

- tisztában van a vállalati hálózatok alapvető értékteremtési logikáival;

- a vállalati működést összetett rendszerekbe ágyazottan tudja értelmezni és elemezni; 

- tisztában van a nemzetközi gazdálkodás keretrendszerét adó nemzetközi megállapodásokkal;

- átlátja a nemzetközi ellátási láncok üzleti és jogi szabályozási környezetét;

- tisztában van a vállalatok nemzetköziesedésének alapvető kihívásaival, ezen belül ismeri az ellátási láncok rendszerelemeit, és az összetett ellátási láncok kialakításáért felelős döntési helyzeteket;

- tudja az összetett ellátási láncok egyes funkcionális területeinek szerepét és alapvető menedzsment eszközeit, átlátja az ezek közötti összefüggéseket;

- tisztában van az egyes területek közötti átváltásokkal és azok rendszerszintű teljesítményre gyakorolt hatásával;

- ismeri azokat a külső és belső tényezőket, melyek mentén az egyes ellátási hálózatok menedzsment-eszköztára a hosszú távú versenyképesség érdekében testre szabható;

- értelmezni tudja a létrejövő működési modellek és gyakorlatok hatását a vállalatok teljesítményére, kiemelten azok hatékonyságára, rugalmasságára, sérülékenységére és ellenállóképességére;

- tudja, hogy melyek az ellátási láncok fontos erőforrásai, és ismeri az azok tervezésére szolgáló eszköztárat; 

- tisztában van a tervezés ellátásilánc-szintű logikájával, a tervezés integrációját támogató szervezeti és módszertani megoldásokkal; azonosítani tudja a tervezéshez szükséges adatok/információk forrását; 

- birtokában van azon módszertani és informatikai ismereteknek, melyek révén a szükséges adatbázisok előállíthatók;

- felismeri az ellátási láncok folyamatainak összetettségét, belső függőségi kapcsolatait, és ismeri az azok fejlesztéséhez szükséges folyamatelemzési eszköztárat;

- ismeri az üzleti működést meghatározó technológiákat és technológiai trendeket;

- tájékozott az ellátási lánc digitalizációs lehetőségeiről, ismeri a digitálisan támogatott folyamatok kialakításának és rögzítésének, naprakészen tartásának módszertani elemeit;

- ismeri az aktuális folyamatfejlesztési módszertanokat, érti a vállalati szervezetfejlesztés szerepét az ellátásilánc-menedzsment területén;

- tisztában van a változásmenedzsment fogalmával, szerepével, vezetői eszköztárával, ismeri a különböző cégkultúrákat, mely segítségére lehet új elemek beillesztésénél vagy változás kezelésnél, változás támogatásnál;

- ismeri az agilis projektmenedzsment eszköztárát, felismeri az ellátásilánc-struktúra – menedzsmenteszközök – teljesítmény közötti hatásmechanizmusokat, az ellátási láncok adatalapú, intelligens menedzsmentjének jelentőségét;

- ismeri az üzleti analitika alapfogalmait, a riportok fajtáit és felhasználási területeit;

- rendelkezik az ellátásilánc-menedzsment területén használt digitális eszközök és modern adatgyűjtési és elemzési módszerek problémaorientált kiválasztásához, eredményes alkalmazásához szükséges alapvető matematikai-statisztikai, informatikai és döntéselméleti ismeretekkel;

- ismeri az üzleti tervezés fogalmát, az üzleti terv fő részeit és az ellátási lánc ehhez való kapcsolódásait, ismeri a pénzügyi elemzés és tervezés alapeszköztárát;

- tisztában van a teljesítménymérés, teljesítményértékelés funkcióival, ismeri az ellátási lánc teljesítményének értelmezéséhez és méréséhez kapcsolódó fogalmakat és menedzsmentkoncepciókat, tudja, hogy azokat miként lehet az eredményes vezetés és irányítás érdekében használni;

- tájékozott a szakirodalomban és a vállalati gyakorlatban leggyakrabban használt teljesítménymércékről, tisztában van a költségeket és az eredményt befolyásoló tényezőkkel az ellátási láncban.

7.2.2. Képességei:

- feltérképezi az összetett, akár a határokon is átnyúló ellátási láncokat, és képes azok működésének a legjobb gyakorlatok tükrében történő értékelésére és fejlesztésére; 

- azonosítja az ellátási láncokat befolyásoló releváns belső és külső tényezőket, és ezek alapján testre szabott fejlesztési javaslatokat fogalmaz meg;

- összetett rendszerekben alkalmazza a hálózati működési mód fejlesztéséhez kapcsolódó elemzési eszközöket és az azokhoz szükséges digitális és modern adatelemzési módszereket; 

- feltárja és dokumentálja konkrét ellátási láncok felépítését, belső folyamatrendszerét és az alkalmazott menedzsmenteszköztár elemeit;

- vállalati esettanulmányban értékeli az ellátásilánc-menedzsment eszközeinek integrálásából fakadó szinergialehetőségeket, és ezek alapján fejlesztési javaslatokat tesz;

- megkülönbözteti az ellátási láncok felépítésével és folyamataival kapcsolatos döntéseket, javaslataiban integráltan kezeli az azok közötti összefüggéseket;

- képes a vállalatok nemzetköziesedési törekvései mögött meghúzódó gazdasági okok és az ezzel elérhető eredmények azonosítására, valamint az üzleti stratégiák és az ellátásilánc-működés közötti szinergiák azonosítására;

- képes gazdasági – benne nemzetközi – folyamatokat kritikusan szemlélni, elemezni;

- képes üzleti folyamatok informatikai rendszerben és infrastruktúrában történő értelmezésére és kezelésére, riportok segítségével elemzi és fejleszti az üzleti folyamatok alakulását;

- bemutatja saját vállalatának ellátási láncát, értékeli az ellátási láncok erőforrástervezésének kialakult gyakorlatát, integrált fejlesztési alternatívákat dolgoz ki;

- képes az üzleti döntések támogatásához szükséges analitikai és informatikai megoldások elemzésére és kiválasztására;

- kiválasztja az ellátásilánc-menedzsment területéhez kapcsolódóan a megfelelő adatgyűjtési és adatelemzési módszereket, a rendelkezésre álló analitikákat értelmezi, fejlesztési javaslatokat fogalmaz meg;

- rutinszerűen használja a digitális eszközöket adatalapú elemzéseiben, döntéshozatalában; 

- hatékonyan bekapcsolódik az adatvezérelt felsővezetői döntéshozatalba; 

- intelligens ellátásilánc-fejlesztési javaslatokat fogalmaz meg;

- képes kockázatmenedzsment-terv készítésére a környezeti bizonytalanságok kezelése érdekében;

- képes fejlesztési javaslatait pénzügyileg alátámasztani és azokat a vállalati célokhoz és teljesítményelvárásokhoz kötni;

- képes az adott vállalat külső és belső környezetéhez igazodó releváns KPI-k meghatározására szakterületén; 

- képes beosztottjainak teljesítményét értékelni és az ösztönzési rendszer fejlesztésére javaslatokat tenni;

- képes a fejlesztések megvalósítását támogató vezetői eszközök kiválasztására és alkalmazására, hatékonyan kezelni a változásokat és azokhoz megfelelő projektmenedzsment-megoldást kidolgozni és alkalmazni;

- képes komplex, absztrakt gondolkodásra;

- képes az elvégzett elemzői munka eredményét mind szóban, mind írásban meggyőzően bemutatni;

- képes az azonosított ellátásilánc-szintű probléma megoldásához szükséges adatgyűjtési, informatikai, technológiai és adatelemzési eszközök közül szakmailag megalapozottan választani, és ezek alapján képes a komplex rendszerként értelmezett ellátási lánc működésének megértésére és mind szakmai, mind üzleti szempontból megalapozott, szervezeti szempontból kezelhető fejlesztési tervek, javaslatok kidolgozására. 

7.2.3. Attitűdje:

- elkötelezett az összetett gondolkodás és integrált szemléletmód mellett; 

- munkája során igényli a tudományos, elméletileg megalapozott döntéseket;

- belátja a problémaorientált megközelítések szerepét;

- szem előtt tartja az ellátási láncok különféle területein dolgozó kollégák érdekeit, de törekszik a rendszerszintű fejlesztések megfogalmazására, elfogadtatására;

- döntései során szem előtt tartja a fenntarthatósági szempontokat; 

- fogékony az új technológiákkal és módszertanokkal kapcsolatos ismeretek megismerésére, befogadására, nyitott új informatikai eszközök megismerésére, alkalmazására;

- együttműködik fejlett módszertani és informatikai ismeretekkel rendelkező szakemberekkel;

- nyitott az adott munkakör, munkaszervezet, vállalkozás tágabb gazdasági, társadalmi és technológiai környezetének változásai iránt, törekszik a változások követésére és megértésére;

- mind beosztottjaival, mind vezetőivel nyílt, szakmailag megalapozott együttműködésre törekszik, nyitott a konfliktusok kölcsönös tiszteleten nyugvó kezelésére;

- pozitív kritikára törekszik, önkritikus saját döntéseivel szemben, szükség esetén kész döntéseinek korrigálására;

- nyitott a kulturális sokszínűségre;

- fejlett személyközi képességeit a konszenzusos döntéshozás szolgálatába állítja;

- belátja a pénzügyi tervezés fontosságát az ellátási láncban;

- nyitott a logisztikai tevékenységek pénzügyi vonatkozásainak rendszerszintű értelmezésére;

- belátja a költségek közötti átváltások (trade-off) jelentőségét;

- belátja a teljesítménymérés korlátait, a környezeti és az egyéni tényezők fontosságát;

- belátja a fenntarthatósági szempontok szerepét a döntéshozatalban, a versenyképesség biztosításában.

7.2.4. Autonómiája és felelőssége:

- betartja és betartatja az alapvető emberi viselkedési normákat és a szakma etikai elveit;

- munkáját körültekintően és felelősségteljesen végzi; 

- csoporttagként felelős viselkedést mutat; 

- segíti társait, de megalapozott kritika megfogalmazását is vállalja; 

- felelősséget vállal a projektekben, csoportmunkákban a szervezeti egységek tagjaként a rá eső feladatok igényes elvégzéséért; 

- szakmai előrehaladásában képes az önellenőrzésre; 

- munkája minőségért, döntéseinek következményeiért felelősséget vállal.

8.1. Általános alapozó ismeretkör: 10 kredit

A nemzetközi munkamegosztás specialitásai és az abból fakadó stratégiaimenedzsment-ismeretek, valamint vezetési-szervezési, projektmenedzsment- és döntéselméleti ismeretek.

8.2. Szakismeretek: 23 kredit 

A nemzetközi ellátási láncok, és összetett ellátási hálózatok struktúrájának kialakítását befolyásoló tényezők; Ezen összetett hálózatok kialakításával kapcsolatos döntésekre vonatkozó, valamint a kialakult ellátási láncok rendszer-, valamint stratégiai szintű és folyamatalapú menedzsmentje és fejlesztése, beleértve az ellátási láncok erőforrástervezés ebben a szemléletben történő fejlesztését is; Az ellátási láncok teljesítményének értelmezése, mérése, a választott stratégiával összehangban történő teljesítményelvárások megfogalmazása és menedzsmentje; Nemzetközi jogi ismeretek.

8.3. Speciális ismeretkör: 19 kredit 

Az összetett ellátási láncok rendszerszintű elemzéséhez szükséges informatikai és információmenedzsment ismeretek; Ipar 4.0 megoldások az ellátási láncok szisztematikus fejlesztésében; A rendelkezésre álló adatbázisok előállításához, elemzéséhez szükséges modern informatikai és matematikai-statisztikai eszközök vezetői szempontból fontos ismeretei, az egyes elemzési megoldások előnyei és hátrányai, a közöttük való választás és azok stratégiailag megalapozott, valamint integrált alkalmazása.

8.4. Szabadon választható tantárgy: 3 kredit

5