AVIR Stratégiai Műhely, második alkalom

Beszámoló az „Újabb teher vagy hatékonyabb működés? - Menedzsmenttámogató eszközök a felsőoktatásban" c. szakmai támogató rendezvényről.

A Kempelen Farkas Hallgató Információs Központban március 11-én rendezték meg második alkalommal az AVIR Stratégiai Műhely kerekasztal beszélgetést, melyen Bodnár Viktória (Budapesti Corvinus Egyetem, Vezetés és Kontroll Tanszék), Csizmadia Tibor (Pannon Egyetem, Gazdaságtudományi Kar), Kemény Gabriella (Central European University, HR igazgató) és Vilmányi Márton (Szegedi Tudományegyetem, stratégiai és minőségfejlesztési igazgató) vettek részt, mint a kerekasztal beszélgetés résztvevői. A közönséget felsőoktatási intézmények képviselői alkották.

A felsőoktatási stratégiai gondolkodással és eszközökkel kapcsolatosan legfontosabb gondolatként azt emelték ki a meghívott szakértők, hogy rendelkezésre állnak a feltételek, de hosszú idő és számos egyeztetés szükséges ahhoz, hogy ezek az eszközök hatékonynak bizonyuljanak, és hatásuk érezhető legyen az intézmények mindennapjaiban.

A résztvevők a beszélgetés alatt kifejtették, hogy a 90-es évek közepétől kezdve megjelent a stratégiai gondolkodás a felsőoktatásban, ehhez hazai és nemzetközi modellek is állnak rendelkezésre. Jelentős probléma, hogy a stratégia (és a stratégiai tervezés), valamint a napi működés nincs összhangban, ezeket egymástól elkülönítve kezelik, illetve kevés olyan intézmény van, ahol megfelelő hatáskörrel bíró stratégiai igazgatóság működik.

Az előadók szerint ezeket a problémákat meg kell oldani és erősíteni kell a menedzsment jellegű vezetést is. Ez a folyamat nagyon sok időt vehet igénybe (kb. 10-15 év), és igen nagy erőfeszítéssel jár. Szintén nagyon fontos a folyamatos kommunikáció, hogy a stratégiai gondolkodás érvényesüljön a mindennapi ügymenetben. Ennek fontos eszköze lehet az intézmények közötti rendszeres tapasztalatcsere, hogy az eredmények összehasonlítása által még hatékonyabb működést érjenek el. Ez utóbbinak az Educatio Nonprofit Kft. is szeretne teret nyitni több fórumon is.

Videobeszámolók

• Kritikus sikertényezők
• Stratégia-alkotást támogató tényezők
• Költségek
• Támogatók és ellenérdekek
• Egyetem, mint tanuló szervezet
• Menedzsment-támogató eszközök az egyetemi szervezetben